一論“無私自媒體”的未來

魏巍 2015年09月01日 09:55 自媒體 892次閱讀 查看評論


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  最近很少寫關于自媒體方面的文章了,一直在專注做訪談節目,作為草根的自己,訪談也把草根作為定位,訪談的過程中,結識了很多自媒體達人,也聽到了很多草根的心聲。每期訪談我都會問一個問題,那就是為什么當初要選擇做自媒體?每個人的回答都大同小異。有的說,我把自媒體當做一種事業來做。有的說,我想指望自媒體給自己生活方面減小一些壓力,偶爾也能聽到幾個與自己的想法一致的,“十年磨一劍”。但那種聲音都很弱小。沒幾個月都放棄了。大部分的回答都是萬變不離其宗。那就是“盈利”。回到現實中,說自己不想盈利的那是扯淡。因為只有利益才能使一件事做到持之以恒。但在這里,我要表達我自己對自媒體的一種看法,“向死而生:一論無私自媒體的未來”作為草根,打鐵還要講究個自身硬。

揭開“自媒體”本質

  憑心而論是什么讓我們做開始自媒體的?無非就是,程苓峰以“一天一萬”的價格出售微信公眾賬號的廣告位。鬼腳七通過競價拍賣雙十一微信公眾平臺文章的推薦廣告而獲得了單筆7.8W的收入。邏輯思維第一次5小時售賣會員費160萬,第二次24小時售賣800萬!就是這些案例,徹底掀起了自媒體時代,讓大家都沖昏了頭腦,盲目跟風,都想著怎樣短期變現。我說了這么多的案例,有人則認為自媒體的商業化之路走不長。也有人認為自媒體商業化可以使知識精英專注于內容的生產和研究,“公說公有理,婆說婆有理”我們揭開每個成功自媒體的本質,相信背后更多的是付出。作為草根,我們所看到的都是成功后的華麗,卻沒看到背后的努力。

駁“自媒體必死”論

  自媒體發展到今天,網上流傳著自媒體必死。舉個例子,比如:傳統媒體人轉型自媒體的成功案例:程苓峰、少年商學院。我個人對他們的觀察是:前者成了互聯網公司軍閥混戰的軍火商,克虜伯、洛克希德·馬丁的干活;后者呢,成了成功人士的老婆們之睡前必讀、想讓兒女當成功人士的母親之充電指南。成功人士賺錢是給誰花的?除了情人當然就是老婆了。你說,這樣的自媒體有沒有價值?會不會必死?

 所以說,不是自媒體必死,而是泛作者必死。如今,泛自媒體時代,寫一篇文章、做一次訪談,你就可以成為一位作者、一位名人,人人都可以給自己貼上自媒體的標簽。但任何事情都改變不了這個世界上一條永不變的規律就是物以稀為貴,大家都是作者了,你說作者還有價值嗎?

 “去年站長圈比較火的自媒體人小無聊、馮宗耀、馮東陽等水平或許相差不遠,為什么最后生存現狀卻差異如此之大。連小無聊這樣的高質量寫手都會黯然收場,其他一大波的自媒體可謂身處絕境了。”
 
  這是我在松哥博客一篇文章中看到的一個觀點,我想說的是,新陳代謝是必然的,但叫這個種群滅絕不容易,生命力還在的!在我認為,自媒體為草根提供了一個與精英對等的平臺,那些被傳統媒體所不容的草根也能夠無限放大自己的聲音。自媒體時代,不會消失,會越來越繁榮的,這給了我們老百姓、草根們的一個平臺,憤青們一個吐槽的平臺,屌絲們一個炫屌的舞臺,自媒體使陌生的人走的更近,熟悉的人離的更遠。

論“無私自媒體的”未來

 無私自媒體,在我理解就是為別人提供力所能及的幫助,不求回報的。我曾經寫過一篇名為“2015草根自媒體運營指南”反復強調過一個觀點“你幫助的人越多,你得到的就越多!”。說實話,我做自媒體近一年以來,我沒加過任何圈子,沒做過任何推廣,現在目前每天有100多人每天關注我,多嗎?不多,甚至不值得一提,但是我很滿足。為什么?因為他們每個人都是忠實的。我只做了倆件事,別人問我問題,我都用心盡我所能的去幫助他們,實在不會的我也沒辦法。每當我遇到比較有深度有價值的內容,第一想法是讓更多的人知道。分享只是順手的事情但幫助他們解決了不少問題,現在每天看我文章的人,大部分都是問過我問題或者幫助過他們的人,現在他們都是我的讀者。這就是無私的力量。我沒給自己施加太多的壓力,假如我每天幫助一個人,用10年的時間積累1000個粉絲。雖然在人們看來很慢,但積累的每個粉絲都是實實在在的。

“粉絲與原創”哪個重要?

  這個問題,就如同先有雞還是先有的蛋。針對不同的人群有不同的答案,但作為草根,我們要明白一個道理。我們看到的那些成功的自媒體前輩,在做自媒體前,都積累了大量的資源與粉絲,是先有的粉絲才開始寫的文章。成功是必然的。盈利也是必然的。但沒做自媒體前的那些粉絲是怎么來的呢?是經歷。比如:鬼腳七,本名文德,江湖花名鬼腳七,前大淘寶搜索負責人、阿里巴巴技術總監,長期專注于搜索引擎、電子商業,業內活躍人士。作為草根,我們沒有這些經歷,沒有干貨。沒有資源,沒有人脈。怎么辦?那就只能通過寫文章的形勢積累粉絲,就得通過無私幫助別人方式獲得別人的關注。因為我們是草根。

  原創文章重不重要?這點看松松博客就知道了,雖然松松博客以及月光博客里已經很少有自己原創的東西了,但松松自媒體依然是最火的之一,為什么?自媒體是一個平臺,發出自己聲音的平臺!自媒體一定要有自己獨特的原創性的東西展現給自己的受眾,這是目前幾乎所有自媒體發展的根本。(盧松松也是經歷了漫長的原創期才做到現在,如今依然有原創。)所以說內容就像一個火種,每天一個,一年就是365個,日積月累,總會有一個會點燃整片森林。引爆粉絲。 


“內容與賺錢”哪個為首?

  首先,不管自媒體還是眾媒體,“內容為王”是唯一不變的核心技術,堅持原創會不會呈現累計效應?答案是肯定的。但是前提是,必須要比讀者跑得快,起到領跑的價值,若只是個書呆子,如果我們只做知識的搬運工,就是天天寫也白搭,因為自己永遠在原地踏步,別人怎么可能追誰呢?當然也有捷徑,那就是先創業,后寫作。但對于草根,我的建議是要想把這種無私的自媒體走的長遠些,那就兼職去做,在沒有任何收入的情況下,采取這種無私的自媒體很難堅持下去。


  至于賺錢,舉個例子,我想大家都知道懂懂日記吧,很多人說懂懂是個特例,沒有可比性。錯。懂懂據我所知,在一開始寫文章的時候,是沒人關注的,寫了倆年才有幾百人關注,曾經也有過放棄的念頭,但堅持下來了,到現在固定讀者有3萬,外圍讀者20多萬。當然這是一個持之以恒的過程。現在一年毫不夸張的說可以賺一千萬。光微信公眾平臺推出了一系列的扶持原創自媒體的政策,贊賞功能、付費閱讀、廣告傾斜等等這些還不能足夠證明以后原創有多重要嗎?能生產優質內容的自媒體,以后將會獲得越來越滋潤。據我觀察,不說懂懂其它方面的收入,每天的文章打賞就過3000元了。

向死而生,自媒體的未來
 
 自媒體的未來一定是內容,置身死地而后生。因為越來越多的知識精英可以通過內容打造個人影響力,并以此變現,過上獨立而體面的生活,想做自媒體不要被短期變現昏了頭腦,盲目跟風不可取,舉個例子自媒體像是一串山楂果,粉絲則像是一鍋糖漿。最終做成的糖葫蘆,兩者是缺一不可的。能夠做到持之以恒是關鍵。但一定不是知識的搬運工。也不會是千篇一律。更多的是創新和自己的觀點。自媒體的魅力就在于不確定性。羅輯思維從來沒有定位,用戶不知道明天會是什么樣的內容。相比而言,目前那些將自己規現在特定領域的自媒體,混得都不一定好。


總結:坦白說,我沒有想過要反駁這些做自媒體想賺錢的觀點,畢竟有些自媒體已經開始盈利了,而且做得還不錯。我只想表達一種對原創自媒體的敬畏,我相信當我們真正做到不想賺錢的時候,正是你開始賺錢的時候。而我又在寫什么?做自媒體的過程。就像很多人喜歡旅行,重點不是到達目的地,而是在路上。

作者/魏鵬超(微信公眾號:wpcSEO)每天一篇關于營銷、推廣、運營、生活方面的原創文章。


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文章來源:魏巍博客,微信公眾號(魏巍日記)

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